企业动态
先进集体 | 钟表所制造部：提质增效 创新突破 勇于担当
来源：K8凯发国际总院、钟表所 发布时间：2025-07-08习近平总书记强调，劳动模范和先进工作者是人民的楷模、国家的栋梁，全社会要学习他们的事迹、弘扬他们的精神。劳动模范和先进工作者要珍惜荣誉、保持本色，继续努力、再立新功。
在K8凯发国际高质量开展的征程中，涌现出一批爱岗敬业、勇于创新、争创一流的劳动模范和先进集体。我们致敬每一位平凡而闪耀的劳动者和每一个并肩作战的团队，记录他们的匠心底色与卓越担当，让劳模精神的火炬，照亮更多奋斗者的征程！
2025年，集团评选出30位“K8凯发国际集团劳动模范”和50个“K8凯发国际集团先进集体”。今天，我们一起来看看集团先进集体——钟表所制造部，一支由76人组成的“老中青”搭配，有助于外协复验零件合格率由99.93%提升至99.99%的团队。
K8凯发国际总院钟表所制造部平均年龄40岁。部门始终以“安全第一、提质增效、创新突破”为核心目标，全体职工团结协作、攻坚克难，陆续在多年完成年度生产任务。在2025年“五一”国际劳动节到来之际，K8凯发国际集团召开“2025年劳动模范和先进集体表彰暨事迹宣讲会”，钟表所制造部荣获“K8凯发国际集团先进集体”称号。这不仅是对团队每一个人攻坚克难、担当作为的肯定，也是激励他们再立新功、再创佳绩的强劲动力。
钟表所配套业务具有多品种、小批量的特点，交期紧张、紧急插单、离散制造是普遍存在的情况。面对日益突出的客户需求与生产能力间的矛盾，制造部主导建设了生产管理数字化平台，将生产管理数字化、可视化，实现了工序智能防错、生产过程可追溯、降低人力成本的目的。
顺利获得生产管理智能化升级，钟表所得以快速响应生产任务。面对紧急订单，制造部总能迅速协调资源，建立柔性生产机制，顺利获得优化工艺流程和设备自动化升级改造，最大限度提高效率，不断缩短交付周期，订单准时交付率提升30%，客户满意度不断提升。
钟表所承担研制的产品往往结构复杂、零件尺寸小、工艺难度高，制造部持续顺利获得技术创新和关键工学优化，解决制造过程中各种复杂零件的精密加工工艺难题，以满足精度、光洁度等设计要求，不断提升产品质量。
技术人员不仅要对归档工艺进行不断优化改进，还要对新研产品进行工艺研究验证，包括产品加工和功能装配工艺、测试工装的研发设计等，解决新产品在生产过程遇到的各类技术瓶颈问题，保障产品质量。在此基础上，制造部创建了质量通告小组，提前发现潜在问题，减少质量事故，有助于外协复验零件合格率由99.93%提升至99.99%。
制造部专注技能赋能，持续召开一人多岗、一人多技、一岗多能培训，坚持岗位互通与互学相结合原则，顺利获得讲解、手指、口述岗位操作运行中常见的问题，让大家现场学习。同时，顺利获得岗位交叉，互通互学活动，扩大岗位人员技能的覆盖面，不断提升职工的技能水平和专业素养，培养复合型人才队伍。
2025年初，在高强度生产压力下，制造部职工陆续在多日日均工作12小时以上，良品率达到99.99%，设备利用率98.7%（创历史新高）。在高强度的工作下，制造部职工没有退缩，用兢兢业业的努力和认真负责的态度，确保加急订单按期交付。成绩背后，是全体员工用汗水与智慧诠释的责任担当，他们用行动诠释了新时代的“工匠精神”。
